你知道在企業發展的星辰大海中，什么是最寶貴的資產嗎？不是冷冰冰上百萬或上千萬的上產設備，也不是有競爭力的產品？而是人才儲備，人才是企業發展的第一生產力，是企業面向未來的核心引擎！

金九銀十，碩果盈枝。愛合發集團迎來了一群朝氣蓬勃的新鮮血液——管培生，并花費上萬的金錢邀請外部培訓機構精心組織了管培生及基層人才梯隊建設。“以文化人，以德育人”這不僅是幫助他們從校園“學生”的角色快速融入社會“職場人”的角色的轉換，也是一次思想、格局、技能的充電，更是一次對企業愿景與文化的深度共鳴，標志著愛合發在構建人才“護城河”、夯實發展基石的戰略道路上邁出了關鍵一步。

戰略視野——為未來布局，為發展蓄力

本次培訓特邀外部資深培訓導師傅老師為管培生進行內訓，從戰略層面系統闡釋了“為什么要做人才梯隊建設”。課堂上他提到，在工業自動化領域競爭日益激烈的今天，持續、穩定的人才供給是企業保持創新活力與核心競爭力的根本。對管培生的系統性培養，并非簡單的人才補充，而是著眼于公司長遠發展，快速培養能獨擋一面，認同公司文化的中堅力量，構建一個能夠自我造血、自我迭代的人才生態體系。這體現了愛合發管理層的前瞻性布局，將人才發展視為企業最重要的投資。

初心與愿景——曹小林總經理的殷勤期盼

曹小林先生分享道“很多人可能不明白，為什么要在人員留存不明確的情況下，依然投入重金做人才梯隊建設及管培生培訓？”我的回答是：越是要長期發展，越要夯實腳下的基石。而人才，就是企業發展的最核心基石。

曹小林總分享了公司的初心與宏圖，成為屹立百年的影響全球的傳動企業，也從公司名稱“愛合發”的深意出發進行闡述：

?“愛”：代表著對行業的熱愛，對事業的熱忱，更是對每一位員工和客戶的關愛。這是公司文化的溫度所在。

?“合發”：意味著共同發展、合作共贏。對內強調團隊協作，對外致力于整合產業鏈優質資源，與合作伙伴共創價值。

曹總闡述了公司啟動人才階梯培養與管培生項目的初衷，是希望吸納優秀年輕力量，通過系統培養，讓他們成長為理解公司文化、具備專業能力、敢于擔當重任的骨干力量。他對管培生提出了殷切期待：不僅要快速學習專業知識，更要深刻理解并踐行“愛合發”的文化內核，成為公司愿景。

實踐淬煉——輪崗實踐與反思

理論指引方向，實踐方能出真知。培訓結束后，管培生們立即進入了實質性的輪崗階段。他們將在公司的不同關鍵部門進行實踐學習，全面了解產品，熟悉并掌握生產產線每個環節的情況，尋找個人專長與公司發展的最佳契合點。

隨后，每位管培生都結合培訓心得與輪崗初體驗，提交了一份深刻的月度總結。這份總結不僅是對個人成長的梳理，更是與公司的第一次深度對話，展現了新一屆愛合發人勤于思考、善于總結的優秀潛力。

合發齒輪管培生-曾俊杰（市場營銷）

通過在生產線的輪崗鍛煉，我進一步熟悉了產品特性和生產流程，增強了對于工藝細節的把握能力。作為銷售工程師，這段經歷讓我在理解產品底層邏輯方面有了扎實積累，為日后與工程師、采購的高效溝通打下了堅實基礎，也提升了面向客戶時的專業底氣和講解信心。

合發齒輪管培生-甘露（機械設計）

03年出生，機械專業畢業。通過輪崗先后擔任鉗工、鉗工組長及滾齒崗位，不僅在實操中積累了經驗，更逐步明確了適合自身的職業方向。我希望未來從事機械設計或銷售相關工作，具備良好的學習與溝通能力，愿意在不同崗位中踏實成長。輪崗讓我最大的提升在于問題解決與溝通能力，學會了如何面對并處理實際問題，也更加明確了自己的職業偏好

投資人才，就是投資未來

愛合發珍視每一位員工的成長，并致力于為他們提供廣闊的舞臺。通過將企業愿景與文化深度植入人才培養體系，愛合發正在構建一支既有統一價值觀又具備多元能力的“青年近衛軍”。這不僅僅是一場培訓，更是一次企業靈魂的注入，一次對未來發展的鄭重承諾。我們堅信，這批浸潤著“愛合發”精神的明日之星，必將與公司同頻共振，共同奔赴在工業自動化的廣闊征途上，開創更加輝煌的未來。